“铁哥”的优化故事
11月11日，公司召开月度经济活动分析暨工作视频会、HSSE委员会扩大会，要求广大干部员工坚定信心，鼓足干劲，全力以赴做最好的茂名石化，竭尽全力创最大化效益，以最优异业绩向集团公司党组交出一份最靓丽的答卷。
请听现场声音：
2020年还剩50天，茂名石化干部员工以决战的姿态、拼搏的精神，全力以赴向着全年目标奋进。
下面小编分享一个关于“铁哥”的优化故事。
背景
炼油分部联合一车间2号轻烃装置两台瓦斯压缩机自投用以来运行周期较短，平均只有4个月左右，近两年来更因装置生产负荷偏高，常需两台机组同时运行，造成安全隐患大、维修成本高。
联合一车间设备副主任、党员孙铁斌主动作为，把攻克关键设备运行瓶颈作为持续管理提升、攻坚创效的重要课题，牵头成立了压缩机长周期运行攻关组，组织设备、工艺、安全等专业管理人员共同研讨优化措施。
今年以来，孙铁斌带领攻关组梳理了近年来压缩机运行及检修情况，按照设备完整性管理思路，用根原因分析方法，将影响压缩机长周期运行的因素逐个列举、逐个推演，并有针对性地制定了10余项优化措施。
针对瓦斯介质脏易导致压缩机活塞环、支撑环磨损的情况，孙铁斌立即组织实施改造，仅用一周时间完成了入口过滤器等部位改造，提高了过滤效果和耐腐蚀性能。
改造实施后，孙铁斌紧密跟踪压缩机运行情况，摸索寻找日常操作过程中的优化点。他积极与厂家沟通，精细管理压缩机注油量，经科学计算将以往缸体、填料由统一注油量，分别改为缸体5滴/分钟、填料10滴/分钟，既保证了润滑效果，又避免了注油过量造成油垢夹带。
期间，他更与工艺、安全专业管理人员讨论，将压缩机入口分液罐由以往的间断压液、中液位控制，改为连续压液、超低液位控制，成功减少了瓦斯带液。
经过一系列的优化摸索，孙铁斌详细制定了《压缩机长周期运行操作规范》，组织管理人员、班组职工学习，实施外操1小时/次、设备管理人员半天/次的特护巡检。
目前，2台压缩机运行周期从4个月提升至9个月，且运行效果良好。不仅缓解了生产压力，还减少了装置瓦斯放火炬，每年可减少瓦斯损失89万元，节省机组维修费用18万元。
小编 · 点评
孙铁斌积极推动设备完整性管理，针对关键设备运行瓶颈，迎难而上、咬紧不放，集中智慧、主动作为，实施了一系列优化措施，成功攻克了生产难题，提升了设备管理水平，充分展示了基层党员干部担当作为、创新实干、勇克难关的作风。
当前，持续攻坚创效进入关键时期，广大干部员工要像孙铁斌那样，敢于接招亮剑、潜心优化，苦干实干，用智慧解决影响安全生产、攻坚创效的难题，大干最后两个月，奋力实现全年奋斗目标。
温馨提示：2013年茂名石化有限电视网络移交茂名市协议认定的低保户、困难户、集团用户按原协议收费不变。
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编辑：刘金超 彭 晶
漫画：小 雅
文字：张亚培 刘滢萱 张梦瑶
策划：唐胜颖
审核：赵凤英
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